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      1. 小管家新聞 | 創(chuàng)業(yè)其實就是從外環(huán)的廠房到內(nèi)環(huán)辦公樓的過程

        2016年8月1日,活動管家上海團隊正式搬遷入住進內(nèi)環(huán)的一處loft寫字樓,而此前的近4年時間里,他們都是在上海北部外環(huán)的一處臨街的園區(qū)內(nèi)辦公。創(chuàng)始人汪小鑫笑著回憶說,此前的辦公環(huán)境太差,運營企業(yè)就像長跑中的運動員,綁著沙袋在進行比賽,無論是客戶談合作,還是跟求職者談?wù)衅?,跟同行相比都太吃虧?/span>


        ▲北上海創(chuàng)意港辦公點外景照片



        北上海創(chuàng)意港內(nèi)部辦公環(huán)境其實挺好的,主要原因在于外部環(huán)境太差,大型貨車帶來的噪音太大,影響辦公,以及地理位置太偏僻,但是,即便是這樣的辦公環(huán)境,活動管家團隊還是完成了每年50%以上的增長,2016年上半年已經(jīng)完成2015年全年營收。活動管家此次搬遷的目的,正是為了解決未來互聯(lián)網(wǎng)+模式轉(zhuǎn)型中的大量人才招聘問題。


        獨秀會展,破繭而出


        2011年,在上海一家偏僻的破舊廠房內(nèi),只有2個員工的“獨秀會展”正式成立,其中有一位就是“活動管家”創(chuàng)始人汪小鑫。



        ▲早期在廠房內(nèi)吃飯的員工們


        當(dāng)初創(chuàng)建“獨秀會展”的初衷很簡單,僅僅是因為前一份媒體項目創(chuàng)業(yè)失敗仍然不想去上班,為了生計而創(chuàng)立的一家企業(yè),汪小鑫說自己是一個典型的“天蝎男”,有著天蝎座的堅持與韌勁,盡管當(dāng)時所在的辦公地址條件非常差,汪小鑫仍然不覺得苦,樂在其中,“當(dāng)時很多人都不愿意過來面試,過來的人到了門口看到這么破舊轉(zhuǎn)身就走了?!蓖粜■位貞洰?dāng)時的辦公環(huán)境說道。


        五年積累,苦修內(nèi)功


        汪小鑫接觸了活動行業(yè)后,發(fā)現(xiàn)深深的愛上了這個行業(yè),汪小鑫說自己是一個喜歡深度思考的人,這個行業(yè)有太多的問題,值得他花時間去思考,發(fā)現(xiàn)行業(yè)里有一個嚴(yán)重的問題:會展活動是個傳統(tǒng)落后的行業(yè),標(biāo)準(zhǔn)化程度低,從業(yè)人員效率低,基本都在給客戶做咨詢、做方案,這中間也得不斷的磨合折騰。


        這些邏輯思考的背后是大量活動的積累,在過去的五年里,獨秀每年要完成幾百場的大大小小活動,這1000多場活動的背后是無數(shù)個加班趕方案的日子,是無數(shù)個通宵布置活動現(xiàn)場的日子,也是無數(shù)個活動成果背后的精彩。


        互聯(lián)網(wǎng)+升級轉(zhuǎn)型


        6月8日,獨秀會展百城計劃“活動管家”首站啟動儀式暨北京分公司開業(yè)慶典在北京舉辦,獨秀會展新戰(zhàn)略產(chǎn)品“互聯(lián)網(wǎng)+”品牌——“活動管家”面世,標(biāo)志著互聯(lián)網(wǎng)+活動管理模式正式開啟,并以北京為軸心逐步向全國延伸布局。


        活動管家汪小鑫表示,活動管家品牌的問世,代表著活動管家團隊對于這個行業(yè)的深度了解。


        1、地域性

        活動行業(yè)是一個地域性特別明顯的行業(yè),本地的活動公司基本上都有非常強的人脈關(guān)系,而且客戶基本上不會跨地區(qū)找活動公司合作,所以,活動管家在今年年初的時候發(fā)布了“百城計劃”,計劃在3年內(nèi),在一線城市大力開拓直營公司,圍繞一線城市周邊的二三線城市做加盟,目標(biāo)是做到幾百家連鎖規(guī)模,做中國最大的活動連鎖品牌機構(gòu)。


        2、效率低

        傳統(tǒng)的活動公司模式效率特別低,對接客戶流程冗長,修改活動方案繁瑣,項目周期長,人均產(chǎn)值特別低。針對這一特性,活動管家團隊在過去的幾年里堅持做的一件事情就是大量做標(biāo)準(zhǔn)化的工作,從場地到設(shè)計,每一個環(huán)節(jié)都在用標(biāo)準(zhǔn)化+系統(tǒng)改造整個活動流程,爭取在3年內(nèi),打造一套屬于活動行業(yè)的智能技術(shù)工具。


        3、瓶頸矮

        傳統(tǒng)的活動公司規(guī)模上不去的一個重要的因素就是這是一個完全靠人來推動的行業(yè),每一個崗位需要大量的人力來給客戶做貼身服務(wù),項目管理、策劃、設(shè)計、執(zhí)行這四個標(biāo)準(zhǔn)的重要職能崗位,每一個崗位都需要經(jīng)驗特別豐富的人來工作,但是每家公司所聘請的專業(yè)度強的人員數(shù)量是有限的,達到一定的服務(wù)數(shù)量后,人力達到一個瓶頸,從而公司發(fā)展達到瓶頸,大規(guī)模的招聘迎來的又是巨大的風(fēng)險。針對這一行業(yè)屬性,活動管家希望未來引入跟共享經(jīng)濟公司滴滴、Uber一樣的眾包機制,汪小鑫鑒定的認為,5年后的活動行業(yè),一定是90后甚至是00后的主場,他們一定不會喜歡朝九晚六的生活,他們會更加傾向工作方式更加靈活自主的眾包方式,而且,利用眾包方式,活動管家就可以擁有市場上最優(yōu)秀的從業(yè)人員,為客戶提供極致的服務(wù)體驗。


        目前,活動管家總部所處的位置是上海的內(nèi)環(huán)附近,辦公環(huán)境相較之前也有了很大的提升。

        ▲前臺


        ▲會議室


        ▲管家們的照片墻




        ▲同事辦公區(qū)域



        但是,雖然有了一定的經(jīng)濟基礎(chǔ),活動管家依然沒有去租賃特別好的辦公樓,也沒有花大錢去做裝修,把主要的資金全部花在替換小管家們(活動管家內(nèi)部對同事的稱呼)的辦公桌椅家具上,目的是為了讓小管家們擁有更好的辦公體驗,發(fā)自內(nèi)心的擁有自豪感。


        創(chuàng)業(yè)總是艱難的,有多少友商在同一時期和獨秀會展成立,最后卻消失匿跡在市場浪潮之中,有很多都是因為在創(chuàng)業(yè)初期,盲目擴張,資金鏈斷裂所致。汪小鑫深知創(chuàng)業(yè)的不易,他發(fā)自內(nèi)心的說,“創(chuàng)業(yè)其實就是從外環(huán)的廠房到內(nèi)環(huán)辦公樓”的過程,很多偉大的企業(yè)都是這樣走過來的,如果沒有從0到1的心態(tài),創(chuàng)業(yè)可能只是一場愛慕虛榮的游戲,不會腳踏實地的考慮如何創(chuàng)造價值。


        以下照片是為了紀(jì)念世界頂級牛逼公司當(dāng)初創(chuàng)業(yè)時的樣子


        ▲阿里巴巴當(dāng)年辦公室就在馬云家里


        ▲傳達室成就了今天的聯(lián)想集團


        ▲谷歌的第一個辦公室就是在車庫

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