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      1. 活動新聞 | 這5種活動都沒辦過的企業(yè),只能算是“小作坊”

               生老病死對于人來說是無法避免且無法改變的命運,而企業(yè)同樣也面臨著“生老病死”周期。尤其在互聯(lián)網(wǎng)時代下,許多創(chuàng)業(yè)公司、傳統(tǒng)公司紛紛倒下。被互聯(lián)網(wǎng)浪潮拍在了汪洋大海之中。成為消費者心中的無名英雄。據(jù)某權(quán)威數(shù)據(jù)公司發(fā)布,在中國的中小型企業(yè)平均存活周期為4年。而且中小型企業(yè)在中國達(dá)到90%以上。大型公司含集團(tuán)公司平均存活周期為10年。據(jù)官方定義:按照行業(yè)分類來區(qū)別什么是中小型企業(yè),一般企業(yè)員工達(dá)到50-100人以上才是中型公司。
               那么問題來了,一家企業(yè)從成立到衰退在這個生命周期里面需要舉辦哪些活動?以及舉辦的目的是什么?反之,從企業(yè)舉辦過的活動當(dāng)中就能知道這家企業(yè)的實力如何。
         
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        企業(yè)初期(嬰兒階段)

               企業(yè)在成立之初猶如嬰兒降臨來到這個世界上一樣,需要呵護(hù),容易受傷,需要經(jīng)驗老道的創(chuàng)始人和高管團(tuán)隊注入企業(yè)文化。孫管家在寫這篇文章的時候,在朋友圈被2篇文章刷屏,《就算老公一毛錢股份都沒拿到,在我心里,他依然是最牛逼的創(chuàng)業(yè)者》和《我逼走創(chuàng)業(yè)合伙人,白干七年凈身出戶,我是跪著前行的CEO》,不難看出,前者是發(fā)聲,后者是回聲。在該企業(yè)創(chuàng)業(yè)初期,女人的老公也就是被后者稱為“創(chuàng)業(yè)合伙人”。慘遭被創(chuàng)始人踢出局。創(chuàng)始人回應(yīng),創(chuàng)業(yè)就是如此??梢妱?chuàng)業(yè)道路上多么艱難險阻。
               那么在企業(yè)初期需要舉辦什么樣子的活動來對外發(fā)聲呢?答案就是:開業(yè)儀式。
               當(dāng)然了,一般在集團(tuán)旗下的新開子公司也會舉辦開業(yè)儀式,那開業(yè)儀式對成立期的企業(yè)有什么好處?
               1、通常開業(yè)典禮一般被企業(yè)或單位視為第一次對外的禮儀性活動,寓意企業(yè)在后期的發(fā)展上商機無限。俗稱“討彩頭”。所以一般在開業(yè)典禮上基本上都會看到舞獅點睛這一環(huán)節(jié),就連外資企業(yè)的開業(yè)儀式也選擇入鄉(xiāng)隨俗,最重要的是開業(yè)儀式都選擇在室外舉辦,所以選擇日期很重要。
               2、把開業(yè)儀式作為企業(yè)的公關(guān)策略來做,邀請當(dāng)?shù)氐恼I(lǐng)導(dǎo)和友商代表、行業(yè)協(xié)會領(lǐng)導(dǎo)參加。提高企業(yè)自身的知名度,為企業(yè)榮譽打響第一槍。
               一家企業(yè)在一開始成立之際如果有遠(yuǎn)大的發(fā)展抱負(fù)和公關(guān)思維,那么開業(yè)儀式也將把企業(yè)帶入到大眾的視線中。

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        企業(yè)成長期(青年階段)

               當(dāng)企業(yè)已經(jīng)步入成長期,慢慢走向行業(yè)軌跡且有良好的市場運營體系和產(chǎn)品體系。那么這樣的企業(yè)已經(jīng)由嬰兒成長為青年,需要更多的市場機遇和獲得大眾消費者的認(rèn)可,那么企業(yè)需要自主研發(fā)的產(chǎn)品推向市場來加強企業(yè)自身的競爭力。打造行業(yè)壁壘。這時期企業(yè)需要舉辦什么類型的活動呢? 答案是:發(fā)布會。
              在去年活動管家就寫過一篇關(guān)于發(fā)布會的文章,辦好一場發(fā)布會需要具備哪些條件?發(fā)布會分為三種(新品發(fā)布會、戰(zhàn)略合作發(fā)布會、融資發(fā)布會),那這三種發(fā)布會能給企業(yè)帶來些什么呢?
              新品發(fā)布會:一般是由企業(yè)市場部門主導(dǎo)舉辦,和客戶產(chǎn)生關(guān)系加強紐帶的一種形式,讓產(chǎn)品業(yè)務(wù)量加大。
              戰(zhàn)略合作發(fā)布會:一般由企業(yè)和另外一家企業(yè)達(dá)成公司層面上的業(yè)務(wù)戰(zhàn)略合作,無論是在產(chǎn)品的研發(fā)還是市場格局上雙方共同推動。這也是當(dāng)下資本寒冬的抱團(tuán)取暖方式之一。
               融資發(fā)布會:隨著企業(yè)的發(fā)展,在團(tuán)隊擴(kuò)張和業(yè)務(wù)模式升級情況下,就需要借助資本的力量快速打開占領(lǐng)市場,成為行業(yè)的領(lǐng)軍者?,F(xiàn)在許多企業(yè)已經(jīng)融資到多輪。
               發(fā)布會需要借助媒體的力量來進(jìn)行傳播,所以媒體在發(fā)布會當(dāng)中起到的作用尤為重要,無論是在發(fā)布會前期的預(yù)熱還是事后的二次傳播。同時一般企業(yè)為了和媒體保持良好關(guān)系,都會有自己的PR部門來負(fù)責(zé)對接媒體。
         
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        企業(yè)穩(wěn)定期(成熟階段)

               企業(yè)借助資本力量和經(jīng)過市場帶來的行業(yè)競爭殘酷階段后,開始走向穩(wěn)定期,業(yè)務(wù)模式成熟,涉及多個行業(yè)領(lǐng)域。這時候企業(yè)也早已歷經(jīng)多年的磨難,這時如果要用一種活動來對外證明企業(yè)自身的實力,那么“周年慶典”將是最好的方式。
               周年慶典可不是一年一度的,基本以5、10、20周年等等的成立周期來舉辦周年慶典活動。從周年慶典能看出企業(yè)的社會地位和行業(yè)經(jīng)濟(jì)實力。而且很多企業(yè)會把周年慶典衍生成客戶答謝會。借著周年慶典之際答謝老客戶長年來帶來的幫助和支持,加深客戶對企業(yè)的信任度。
         
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        企業(yè)文化(員工福利)

               上面幾種活動是企業(yè)對外的活動,而一年一度的年會和員工拓展活動是每家企業(yè)不可不舉辦的活動,年會代表著企業(yè)內(nèi)部員工福利,看每年的BAT和互聯(lián)網(wǎng)公司年會就知道。員工們一年工作到頭,最期待就是年會上的豐厚獎品。除了年會好玩、有趣、驚喜以外,年會上的年度總結(jié)大會也很重要,回顧企業(yè)過去一年所做的成績、展望未來一年里的市場規(guī)劃和戰(zhàn)略目標(biāo)。團(tuán)建拓展活動能增加企業(yè)內(nèi)部團(tuán)隊和團(tuán)隊之間的協(xié)同配合,增強員工凝聚力。讓企業(yè)團(tuán)隊變得更強更相互配合有默契。
               綜上所述,企業(yè)或單位從成立期到穩(wěn)定期。必須要舉辦這5類活動,如果一家企業(yè)沒舉辦這5類活動那只能算是“小作坊”。最后問題又來了。。。
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